Термин

Что такое диаграмма Ганта

Обновлено 2026-11-05

Диаграмма Ганта — это график проекта, где каждая задача показана полосой на временной шкале. Длина полосы равна сроку, а стрелки показывают, какая задача от какой зависит. По ней сразу видно, что делается сейчас, что будет дальше и какой сдвиг передвинет дату окончания всего проекта.

Задачи и проекты в Akeda ERP

Коротко о подключении
Что показываетзадачи, сроки, зависимости и общий конец проекта
Осьгоризонтальная шкала времени, строки — задачи
Для чегопланирование и контроль сроков, а не описание задач
Критический путьцепочка задач, задержка которых сдвигает конец проекта

Из чего она состоит

  • Строки — задачи проекта.
  • Полосы — начало, конец и длительность задачи.
  • Связи — зависимости: одна задача не начнётся, пока не закончена другая.
  • Вехи — важные даты без длительности, например подписание договора.

Пример: открытие склада за 20 дней

ЗадачаДлительностьЗависит отДни
Договор аренды3 дня—1–3
Ремонт и стеллажи10 днейдоговор4–13
Заказ оборудования5 днейдоговор4–8
Перевоз товара4 дняремонт14–17
Инвентаризация и запуск3 дняперевоз18–20

Критический путь здесь: договор, ремонт, перевоз, запуск, всего 20 дней. Если ремонт затянется на 2 дня, запуск сдвинется на 2 дня. Заказ оборудования может задержаться на 5 дней без последствий для даты запуска: у него есть запас.

Как построить

  1. Запишите результат проекта и разбейте его на задачи.
  2. Оцените длительность каждой задачи.
  3. Определите зависимости: что нельзя начать раньше чего.
  4. Назначьте ответственных и расставьте задачи на шкале времени.
  5. Найдите критический путь и следите за ним в первую очередь.

Гант, канбан и список

Диаграмма Ганта отвечает на вопрос «успеем ли к дате». Канбан показывает, что сейчас в работе и где затор. Список удобен для личных задач. Для проекта с жёсткой датой и зависимостями подходит Гант, для потока однотипных заявок — канбан.

В задачах Akeda ERP режимы «Список», «Канбан», «Сроки» и «Гант» показывают одни и те же задачи, так что отдельный файл с графиком поддерживать не нужно.

Как понять, что проект отстаёт

Сравнивайте план и факт по критическому пути: сколько задач должны быть завершены к сегодняшней дате и сколько реально завершено. Отметка процента без проверяемого результата часто вводит в заблуждение: задача может быть «на 90 %» несколько недель подряд. Надёжнее разбить её на части с понятным итогом.

Когда диаграмма не поможет

  • В постоянном потоке мелких заявок график быстро устаревает: там удобнее канбан.
  • Диаграмма показывает сроки, но не качество работы и не загрузку людей сама по себе.
  • Если оценки длительности взяты с потолка, красивый график не сделает их точнее.
  • Большой план на сотни строк трудно читать: лучше разбить его на этапы.

Частые вопросы

Что такое диаграмма Ганта простыми словами?
Это график проекта: каждая задача показана полосой на шкале времени, а стрелки показывают зависимости между задачами.
Как построить диаграмму Ганта?
Разбейте проект на задачи, оцените их длительность, определите зависимости и расставьте на шкале времени. Это можно сделать в таблице или в системе управления задачами.
Что такое критический путь?
Это самая длинная цепочка зависимых задач. Задержка любой из них сдвигает конец всего проекта.
Чем диаграмма Ганта отличается от канбана?
Гант показывает сроки и зависимости, а канбан — текущее состояние работы по этапам. Первый нужен для проектов с датой, второй для потока задач.
Можно ли сделать диаграмму Ганта в Excel?
Да, для небольшого проекта. Но при сдвиге задач зависимости приходится править вручную, и файл быстро расходится с реальным положением дел.

Запросить демо Задачи и проекты в Akeda ERP

Покажем Akeda
на вашем рабочем сценарии.

Расскажите, что хотите связать или автоматизировать. Покажем, как этот процесс может работать в Akeda, какие данные потребуются и с чего стоит начать.

  • 01Разберём вашу задачу
  • 02Покажем связанные процессы
  • 03Определим следующий шаг